Модуль предназначен для поддержки управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек.
Максимально полно возможности решения используются, когда оно интегрируется с 1С:ERP 2.
Функциональные возможности
- Управление проектами
- Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование структурной декомпозиции проекта
- Планирование контрольных событий (вех) проекта
- Расчет календарного плана проекта
- Фиксация базового плана проекта
- Планирование объемов и поставок проекта. Ввод в систему информации о планируемых результатах выполнения проектной задачи
- Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
- Планирование персонала и трудозатрат проекта
- Изменение руководителя проектной задачи
- Назначение трудовых ресурсов на проект
- Назначение ролей и планирование трудозатрат проектной задачи
- Назначение ролей и планирование трудозатрат
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
- Анализ загрузки трудовых ресурсов и выполнимости моделируемого портфеля проектов
- Планирование оперативной загрузки специалистов на проектах
- Учет рабочего времени по проектам
- Регистрация фактических данных и событий проекта
- Регистрация выполненных объемов
- Регистрация затрат материальных ресурсов
- Регистрация дополнительных затрат
- Фиксация факта контрольного события (прохождение вехи)
- Привязка хозяйственных операций к проекту
- Управление финансами проектов
- Принцип формирования бюджетов проекта
- Формирование бюджета доходов и расходов проекта
- Формирование бюджета движения денежных средств проекта
- Регистрация фактических бюджетов проектов
- План-фактный анализ бюджетов проектов
- Диспетчирование проектных работ
- Жизненный цикл проектной задачи
- Планирование и выполнение работ
- Управление рисками в области сроков проектов
- Анализ результатов работ
- Версионирование проекта
- План-фактный анализ проекта. S-кривая проекта, Анализ динамики экономики проекта, План-фактный анализ освоенных объемов/затрат трудовых ресурсов/ использования ресурсов/затрат материальных ресурсов, анализ состояния проектных задач, План-фактный анализ сроков проекта/контрольных событий (вех) проекта/Анализ проекта по показателям
- Управление коммуникациями проекта
- Управление знаниями
- Типизация проектов
- Библиотека шаблонов проектных работ
- Нормирование проектных работ
- Создание проекта из шаблона
- Сохранение проекта в шаблон
- Сравнительный анализ проектов по шаблонам
- Обновление норм работ проекта в шаблоне
- Фиксация проектных решений
- Оценка проекта и расчет цены контракта. Оценка проекта, Расчет цены контракта, Формирование плана проекта по шаблону и оценке
- Управление проектными договорами
- Составление проектного договора
- Связь этапов проекта и договора
- Регистрация изменений проектного договора дополнительными соглашениями
- Формирование БДДС и БДР по этапам проектного договора
- Формирование печатной формы договора по шаблону
- Управление документами проекта
- Управление рисками проекта. Идентификация рисков, Оценка рисков, Планирование мероприятий по работе с рисками, Фиксация свершения рисков, Мониторинг управления рисками проекта
- Управление портфелями и программами проектов
- Портфели проектов
- Программы проектов
- Рабочее место руководителя проектного офиса
- Составление тематического плана по проектам
- Анализ показателей проектов
- Анализ проектов по контрольным событиям (вехам)
- План-фактная отчетность по портфелям и программам проектов
- Управление ресурсами проектной организации
- Структура трудовых ресурсов предприятия
- Планирование мощности трудовых ресурсов
- Материальные ресурсы предприятия
- Нормирование стоимости ресурсов