АО «Национальная горнорудная компания «Тау-Кен Самрук» является вертикально-интегрированной компанией, созданной с целью обеспечения эффективной деятельности по недропользованию в области:
- разведки, разработки, добычи, переработки и реализации твердых полезных ископаемых;
- эффективного управления передаваемыми обществу пакетами акций предприятий горно-металлургической отрасли;
- разработки и внедрения новых наукоемких и эффективных технологий в горно-металлургической промышленности;
- воспроизводства минерально-сырьевой базы республики,
- освоения забалансовых запасов месторождений.
АО «Тау-Кен Самрук» входит в группу компаний АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына». В структуру холдинга входит 19 предприятий, которые для учета своей деятельности используют различные программные продукты на базе платформы «1С:Предприятие 8».
Цели и задачи проекта
- Сократить сроки подготовки индивидуальной и консолидированной отчетности
- Обеспечить прозрачность и качество отчетных данных, предоставляемых дочерними организациями
- Обеспечить интеграцию с корпоративной системой консолидации АО ФНБ Самрук-Казына
Для реализации целей проекта в качестве единого интегратора была привлечена компания 1С-Рейтинг. Обширный опыт внедрения подобных систем, а также понимание отраслевой специфики явились ключевыми при выборе этой компании в качестве партнера для проекта.
Для реализации проекта выбран программный продукт «1С:Консолидация 8 ПРОФ».
Дополнительно на этапе подготовки методики к команде интегратора присоединились специалисты KPMG. Слаженная работа двух высокопрофессиональных команд позволила сформировать качественную методологическую основу проекта, что явилось залогом дальнейшего успеха проекта.
Результаты проекта
- Разработаны единый план счетов и ключевые классификаторы, подготовлен шаблон правил подготовки индивидуальной отчетности дочерних организаций холдинга.
- Выполнен полный комплекс работ по аудиту, разработке и развертыванию технической архитектуры проекта
- Разработан и растиражирован единый модуль на стороне учетных систем дочерних организаций для целей трансформации учетных данных в соответствии с утвержденной методикой проекта
- Разработан пакет финансовой отчетности, состоящий из 90 видов отчетов и регламент ее подготовки
- Разработаны алгоритмы интеграции с системой консолидации управляющей компании
- Разработаны регламенты и инструкции, описывающие порядок включения в периметр консолидации и порядок подготовки отчетности
Ввод системы в промышленную эксплуатацию осуществлен в августе 2016 года. На текущий момент пользователями системы является более 20 пользователей. С использованием системы ежемесячно производится подготовка оперативной и ежеквартально фактической консолидированной отчетности.
Система находится в режиме пост-проектного сопровождения, в планах предполагается расширение организационного периметра.
