О компании:
Производитель котельного оборудования №1 в Казахстане.
ТОО «Буран Бойлер» - производитель оборудования для автономных систем отопления и горячего водоснабжения.
Наименование основной производимой продукции:
· Котлы отопительные бытовые с ГВС
· Котлы промышленные для отопления и ГВС
· Блочно-модульные котельные
· Теплообменники
Выпускаемые котлы, котельное оборудование, теплообменники и БМК предназначены для объектов различной степени сложности и сфер деятельности.
Предпосылки проекта:
В 2021 году перед руководством предприятия встал вопрос о переходе на более современный программный продукт, объединяющий все подразделения входящие в состав компании, в одно информационное пространство.
После многосторонних консультаций и исследования рынка продуктов программного обеспечения, руководство ТОО «Буран Бойлер» приняло решение о приобретении автоматизированной информационной системы на базе программного обеспечения фирмы «1С» – «1С: ERP Управление предприятием 2 для Казахстана». Данный выбор был обусловлен тем, что в выбранной системе присутствует большинство подсистем, необходимых предприятию для ведения регламентированного, управленческого и налогового учетов.
Информация о проекте:
Процесс внедрения состоял из следующих этапов:
· Предпроектное обследование
· Техническое проектирование
· Кастомизация
· Обучение пользователей
· Настройка типового функционала (включая миграцию НСИ и перенос остатков)
· Тестовая эксплуатация
· Внедренческие мероприятия (Опытная эксплуатация)
В рамках проекта внедрения были внедрены подсистемы:
· Бухгалтерский / Регламентированный учёт
· Налоговый учет
· Управление продажами/Реализация
· Кадровый учет и расчет заработной платы
· Управление запасами / Склады (ТМЗ)
· Производство и расчет производственной себестоимости
· Учет основных средств и нематериальных активов
· Управление закупками
· Казначейство/ Финансы/ Денежные средства/ Взаиморасчеты
Перед командой Исполнителя была поставлена задача максимально задействовать возможности типового функционала программы для покрытия потребностей Заказчика в автоматизации бизнес-процессов.
Результаты проекта:
К наиболее крупным задачам этапа Кастомизации системы можно отнести:
· Разработку налогового регистра по определению стоимостных балансов групп (подгрупп) фиксированных активов и последующим расходам по фиксированным активам (с детализацией по КОФ)
· Разработку налогового регистра по применению инвестиционных налоговых преференций
· Разработку отчетов и печатных форм, не предусмотренных типовым функционалом программы
Достигнутые результаты:
· Прозрачность учёта затрат и структуры себестоимости, необходимой для анализа информации
· Ускорение подготовки регламентированной и управленческой отчётности
· Сокращение операционных и административных издержек
· Повышена эффективность и ускорение закрытия финансового периода
В результате внедрения программного продукта было автоматизировано 70 рабочих мест.