1С-Рейтинг
Услуги
  • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
  • Проекты внедрения систем консолидации
  • Сопровождение
Продукты
  • Типовые решения
    • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
    • 1С:Управление холдингом для Казахстана
    • 1С:Документооборот
    • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
    • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
  • Отраслевые решения
    • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
    • 1С:Управление проектным офисом
    • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
    • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
    • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
    • 1С-Рейтинг: Элеватор
    • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
  • Каталог дополнительных модулей
    • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
      • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
      • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
    • Универсальные модули
      • 1С-Рейтинг: Согласование
  • Платформа 1С:Предприятие
Истории клиентов
  • ERP-системы и их модули
  • Системы консолидации
  • Внедрения на базе других ПП 1С
Компания
  • О компании
  • Команда
  • Методы ведения проектов
  • Партнеры и статусы
Новости и мероприятия
Контакты
Ещё
    Задать вопрос
    Заказать звонок
    corp@1c-rating.kz
    Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
    Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
    • Telegram
    • YouTube
    1С-Рейтинг
    Услуги
    • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
    • Проекты внедрения систем консолидации
    • Сопровождение
    Продукты
    • Типовые решения
      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана —
      • 1С:Управление холдингом для Казахстана —
      • 1С:Документооборот —
      • 1С:Бухгалтерия для Казахстана —
      • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
    • Отраслевые решения
      • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования —
      • 1С:Управление проектным офисом —
      • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия —
      • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность —
      • 1С-Рейтинг: Нефтебаза —
      • 1С-Рейтинг: Элеватор —
      • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
    • Каталог дополнительных модулей
      • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана —
      • Универсальные модули
    • Платформа 1С:Предприятие
    Истории клиентов
    • ERP-системы и их модули
    • Системы консолидации
    • Внедрения на базе других ПП 1С
    Компания
    • О компании
    • Команда
    • Методы ведения проектов
    • Партнеры и статусы
    Новости и мероприятия
    Контакты
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
        • Проекты внедрения систем консолидации
        • Сопровождение
      • Продукты
        • Назад
        • Продукты
        • Типовые решения
          • Назад
          • Типовые решения
          • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
          • 1С:Управление холдингом для Казахстана
          • 1С:Документооборот
          • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
          • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
        • Отраслевые решения
          • Назад
          • Отраслевые решения
          • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
          • 1С:Управление проектным офисом
          • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
          • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
          • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
          • 1С-Рейтинг: Элеватор
          • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
        • Каталог дополнительных модулей
          • Назад
          • Каталог дополнительных модулей
          • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Назад
            • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
            • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
          • Универсальные модули
            • Назад
            • Универсальные модули
            • 1С-Рейтинг: Согласование
        • Платформа 1С:Предприятие
      • Истории клиентов
        • Назад
        • Истории клиентов
        • ERP-системы и их модули
        • Системы консолидации
        • Внедрения на базе других ПП 1С
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Команда
        • Методы ведения проектов
        • Партнеры и статусы
      • Новости и мероприятия
      • Контакты
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      • Telegram
      • YouTube

      Прозрачный расчет себестоимости готовой продукции для АО «Ульбинский металлургический завод»

      • Главная
      • Истории клиентов
      • ERP-системы и их модули
      • Прозрачный расчет себестоимости готовой продукции для АО «Ульбинский металлургический завод»

      Прозрачный расчет себестоимости готовой продукции для АО «Ульбинский металлургический завод»

      01.10.2011

      Внедрена подсистема учета затрат и расчета себестоимости готовой продукции на предприятии АО «Ульбинский металлургический завод» на базе программ «1С:Управление производственным предприятием для Казахстана» и «1С:Консолидация».

      Сфера
      Производство
      Сайт
      http://www.ulba.kz/ru/
      Клиент
      АО «Ульбинский металлургический завод»
        • Крупнейшее в СНГ производство ядерного топлива для атомной энергетики
        • Единственное на Евразийском континенте производство, выпускающее все виды бериллийсодержащей продукции от черновых слитков до готовых изделий
        • Единственное в СНГ производство тантала, оснащенное мощным современным оборудованием, способным перерабатывать любое тантал-ниобийсодержащее сырье
        • Мощная научно-исследовательская база
        • Крупный проектно-конструкторский институт
        • Развитая инфраструктура вспомогательных производств

        В рамках проекта системы управленческой отчетности (СУО) разработанной Фондом национального благосостояния (ФНБ) «Самрук-Казына» для национальных компаний, к числу которых принадлежит АО «Ульбинский металлургический завод», на предприятии был принят план мероприятий на 2010-2012 годы по внедрению СУО.

        Жесткие требования к детализации и срокам предоставления данных и неспособность текущей информационной системы отвечать заявленным требованиям стали основными предпосылками перехода на новую систему автоматизации в указанные сроки.

        Разработкой и внедрением основной части подсистем занимались сотрудники предприятия в составе подразделения Центра информационных технологий. В качестве партнера для внедрения подсистемы учета затрат, расчета себестоимости и закрытия отчетного периода была привлечена компания «1С-Рейтинг», зарекомендовавшая себя как надежный партнер при создании сложных корпоративных систем с максимальным охватом рабочих мест, в том числе на внедрении у Заказчика предыдущей информационной системы.

        Инструменты автоматизации

        • «1С:Управление производственным предприятием для Казахстана»: для автоматизации основного документооборота.
        • «1С:Консолидация»: для разработки отчетности.

        В рамках проекта были выполнены следующие работы:

        • Проведено обучение ключевых сотрудников предприятия.
        • На основании предоставленной концептуальной схемы расчёта себестоимости продукции и услуг подготовлен и реализован план доработок.
        • Произведено тестовое закрытие на примере одного отчетного периода, которое подкрепило уверенность в выбранном программном продукте, а также помогло определить дальнейший план развития функционала.
        • В условиях промышленной эксплуатации произведено закрытие периода, в пределах допустимого срока сдана необходимая отчетность, что является подтверждением стабильной и корректной работы системы.

        Ключевые результаты

        • Количество аналитик, в разрезе которых учитываются затраты и себестоимость, расширено до 12 уровней, а именно:
          • Организация, Подразделение, Счет учета, Статья затрат, Заказ, Заказ на обслуживание ОС, Номенклатурная группа, Затрата, Характеристика затраты, Серия затраты, Подразделение-источник, Номенклатурная группа-источник.

        Данное решение позволило более глубоко анализировать затраты и четко понимать их природу.

        • Реализованы две параллельные методики отражения затрат и расчета себестоимости произведенной готовой продукции, с учетом сложного встречного выпуска внутренних услуг вспомогательных производств:
          • в разрезе комплексных статей затрат — для внутреннего анализа планово-экономическим отделом;
          • в разрезе первичных статей и элементов затрат — для предоставления отчетности в управляющую компанию.
        • С учетом многопередельной структуры производства организован расчет себестоимости реализованной готовой продукции с расшифровкой до первичных материалов (уровень глубины расшифровки управляется пользователем), контрагентов-поставщиков затрат, контрагентов-покупателей продукции с целью выявления внутригрупповых оборотов и расчета итогового маржинального дохода на уровне управляющей компании.
        • В рамках задачи «быстрого закрытия» реализована возможность отражения хозяйственных операций по методу начисления, которая позволила приступать к закрытию отчетного периода до его фактического окончания, а в целях контроля над целостностью данных бухгалтерского учета, были реализованы необходимые инструменты для отслеживания и анализа подобных операций.
        • Организован сбор отчетности, в том числе:
          • обеспечена возможность формирования отчета «Валовая прибыль» (с точностью до подразделений, контрагентов и номенклатурных позиций), который позволил решить задачу определения рентабельности продаж готовой продукции и оказанных услуг, а также в некоторых случаях осуществить корректирующие меры в части:
            • пересмотра спецификаций и норм расходов;
            • изменения методик расчета себестоимости;
          • создан отчет о прибылях и убытках с аналитическими расшифровками всех показателей. При формировании отчета учтена система автоматического определения кода строки. Реализация отчета осуществлена в рамках «1С:Консолидация»;
          • созданы сравнительные отчеты, которые являются инструментом для контроля корректности отражениях данных по регистрам накопления по отношению к данным, отраженным в бухгалтерском учете. Таким образом, бухгалтер может одинаково доверять как данным управленческого контура, так и бухгалтерского, при этом пользуясь всеми преимуществами и удобствами первого;
          • организована удобная работа с отчетами по налоговому мониторингу (МОП), охватывающими специфику учета на предприятии.

        Начиная с 1 октября 2011 года система работает в режиме промышленной эксплуатации. Уже на данном этапе внедрения пользователями системы являются сотрудники всех основных подразделений предприятия, автоматизировано 567 рабочих мест. Сейчас система находится на пост-проектном сопровождении, а также на поддержке ИТС.

        На текущий момент самым узким местом внедренной системы является быстродействие, а именно время закрытия отчетного периода, которое в силу наличия сложной зацикленной производственной схемы переделов, обеспечения большого количества аналитик и 2-х параллельных методик занимает значительное время.

        По словам руководителя проекта со стороны Заказчика, главного бухгалтера АО «УМЗ», Горбатюк Андрея Андреевича:

        «Очевидно, что по сравнению с предыдущей версией программы, сервис стал значительно удобнее: универсальные отчёты, большое количество регистров, сервис работы с отборами данных в журналах, справочниках. Не могу сказать, что работы у кого-то уменьшилось (возможно, даже увеличилось), но то, что процесс учёта стал гораздо прозрачнее, более систематизирован и управляем — это однозначно. Плюс большие возможности по расширению функционала по сравнению с предыдущей версией программы. Относительно расчёта себестоимости могу отметить, что в рамках поставленной задачи (действующей методики) задача реализована в полном объёме. На мой взгляд, наиболее существенным и желаемым к улучшению параметром системы является время закрытия отчетного периода. С этой целью нами запланирован следующий этап проекта по внедрению методики РАУЗ (Расширенная аналитика учета затрат), которая позволит сократить время закрытия, благодаря применению системы линейных уравнений в расчете себестоимости. Мы надеемся на успешное развитие проекта и на дальнейшее плодотворное сотрудничество с компанией «1С-Рейтинг».

      Документы

      Implementation feedback_RU
      627.8 Кб

      Услуги

      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей

      Комплексная автоматизация всех процессов, которая включает в себя такой функционал, как ERP, CRM, HCM и другой, обеспечивающий компании системами, необходимыми для современных реалий бизнеса

      Проекты внедрения систем консолидации
      Проекты внедрения систем консолидации
      Различные модели отчетности, консолидированная отчетность с помощью автоматизированных процессов консолидации, управление финансами для холдинговых компаний
      Сопровождение
      Сопровождение

      Сопровождение и техническое обслуживание наших клиентов. Усовершенствование вашей системы для соответствия потребностям роста компании, консультационные услуги, поддержка ваших систем с использованием новых релизов

      Продукты

      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        Подробнее
      • 1С:Управление холдингом для Казахстана
        1С:Управление холдингом для Казахстана
        Подробнее

      Отзывы клиентов

      • Главный бухгалтер АО «УМЗ»
        Горбатюк Андрей Андреевич

        Очевидно, что по сравнению с предыдущей версией программы, сервис стал значительно удобнее: универсальные отчёты, большое количество регистров, сервис работы с отборами данных в журналах, справочниках. Не могу сказать, что работы у кого-то уменьшилось, но то, что процесс учёта стал гораздо прозрачнее,...

        Отзыв полностью
      Поделиться
      Назад к списку
      Услуги
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения систем консолидации
      Сопровождение
      Продукты
      Типовые решения
      Отраслевые решения
      Каталог дополнительных модулей
      Платформа 1С:Предприятие
      Компания
      О компании
      Команда
      Методы ведения проектов
      Партнеры и статусы
      Истории клиентов
      Новости и мероприятия
      Контакты
      Подписка на рассылку
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      Мы в соцсетях
      • Telegram
      • YouTube
      © 2025 Все права защищены.