Компания «Omni Partners» является сервисной компанией, оказывающей услуги по ведения финансового, бухгалтерского учета, а так же услуги по обслуживанию ИТ инфраструктуры ряда юридических лиц. Количество клиентов на обслуживании компании – свыше 20 юридических лиц, около 500 человек персонала, более 6 тыс. контрагентов. Количество документов обработанных в системе за 7 месяцев – свыше 90 тыс.

Основными видами деятельности предприятий, входящих в состав клиентов ТОО «Omni Partners», являются производство, хранение и реализация зерновых и масличных культур.

Для автоматизации и эффективного управления процессами обслуживаемых предприятий руководство ТОО «Omni Partners» приняло решение о внедрении АСУ на базе программного продукта «1С:ERP. Управление предприятием 2 для Казахстана».

Предпосылки проекта внедрения

• Недостаточная автоматизация некоторых разделов учета или функциональных блоков
• Отсутствие эффективной системы сбора, регистрации и анализа информации
• Отсутствие эффективных инструментов для принятия своевременных управленческих решений, как на оперативном, так и на стратегическом уровнях
• Имеющаяся информационная система перестала удовлетворять текущим и будущим потребности производства. В частности – прекращение или приближающееся прекращение поддержки версий программного продукта 1С
• Снижение затрат на обслуживание инфраструктуры посредством перевода всех компаний в единую информационную базу
• Большое количество смешанных платформ 1с/конфигураций/релизов что затрудняло обслуживание ИТ-инфраструктуры клиентов

В качестве исполнителя для внедрения АСУ была выбрана компания «1С-Рейтинг», зарекомендовавшая себя как надежный партнер при создании сложных корпоративных систем с максимальным охватом рабочих мест. В ходе проекта специалисты компании «1С-Рейтинг» провели комплексное обследование бизнес-процессов предприятий, выполнили проектирование системы и доработку типового решения, обучение персонала, импорт информации из предыдущей системы и внедрение разработанной системы.

Цели и задачи проекта

• Повысить эффективность процессов управления.
• Обеспечить прозрачность и автоматизацию процессов планирования, управления, контроля, анализа и учета всех основных бизнес-процессов.
• Сократить время на подготовку регламентированной отчётности, повысить достоверность данных и минимизировать влияние человеческого фактора.
• Повысить точность фактического учёта всех интегрированных
  • Бухгалтерский учет, налоговый учет и отчетность
  • Учет денежных средств
  • Учет товарно-материальных ценностей
  • Учет работ и услуг
  • Учет основных средств и нематериальных активов
  • Расчет заработной платы
  • Управление производством
  • «Элеватор»
  • Подсистема переноса данных в информационную систему управленческого учета

  Результаты внедрения

  • сократились трудозатраты в подразделениях
  • улучшилась скорость и качество получения управленческой и регламентированной отчётности
  • увеличена скорость принятия управленческих решений
  • сократились операционные и административные издержки

  Автоматизировано 129 рабочих мест.