1С-Рейтинг
Услуги
  • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
  • Проекты внедрения систем консолидации
  • Сопровождение
Продукты
  • Типовые решения
    • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
    • 1С:Управление холдингом для Казахстана
    • 1С:Документооборот
    • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
    • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
  • Отраслевые решения
    • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
    • 1С:Управление проектным офисом
    • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
    • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
    • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
    • 1С-Рейтинг: Элеватор
    • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
  • Каталог дополнительных модулей
    • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
      • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
      • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
    • Универсальные модули
      • 1С-Рейтинг: Согласование
  • Платформа 1С:Предприятие
Истории клиентов
  • ERP-системы и их модули
  • Системы консолидации
  • Внедрения на базе других ПП 1С
Компания
  • О компании
  • Команда
  • Методы ведения проектов
  • Партнеры и статусы
Новости и мероприятия
Контакты
Ещё
    Задать вопрос
    Заказать звонок
    corp@1c-rating.kz
    Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
    Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
    • Telegram
    • YouTube
    1С-Рейтинг
    Услуги
    • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
    • Проекты внедрения систем консолидации
    • Сопровождение
    Продукты
    • Типовые решения
      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана —
      • 1С:Управление холдингом для Казахстана —
      • 1С:Документооборот —
      • 1С:Бухгалтерия для Казахстана —
      • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
    • Отраслевые решения
      • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования —
      • 1С:Управление проектным офисом —
      • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия —
      • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность —
      • 1С-Рейтинг: Нефтебаза —
      • 1С-Рейтинг: Элеватор —
      • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
    • Каталог дополнительных модулей
      • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана —
      • Универсальные модули
    • Платформа 1С:Предприятие
    Истории клиентов
    • ERP-системы и их модули
    • Системы консолидации
    • Внедрения на базе других ПП 1С
    Компания
    • О компании
    • Команда
    • Методы ведения проектов
    • Партнеры и статусы
    Новости и мероприятия
    Контакты
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
        • Проекты внедрения систем консолидации
        • Сопровождение
      • Продукты
        • Назад
        • Продукты
        • Типовые решения
          • Назад
          • Типовые решения
          • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
          • 1С:Управление холдингом для Казахстана
          • 1С:Документооборот
          • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
          • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
        • Отраслевые решения
          • Назад
          • Отраслевые решения
          • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
          • 1С:Управление проектным офисом
          • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
          • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
          • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
          • 1С-Рейтинг: Элеватор
          • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
        • Каталог дополнительных модулей
          • Назад
          • Каталог дополнительных модулей
          • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Назад
            • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
            • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
          • Универсальные модули
            • Назад
            • Универсальные модули
            • 1С-Рейтинг: Согласование
        • Платформа 1С:Предприятие
      • Истории клиентов
        • Назад
        • Истории клиентов
        • ERP-системы и их модули
        • Системы консолидации
        • Внедрения на базе других ПП 1С
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Команда
        • Методы ведения проектов
        • Партнеры и статусы
      • Новости и мероприятия
      • Контакты
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      • Telegram
      • YouTube

      ТОО «Павлодарский нефтехмический завод» совершенствует систему управления заводом

      Внедрены программы «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» и «1С:Консолидация 8» — для автоматизации основного документооборота и разработки отчетности.

      • Главная
      • Истории клиентов
      • ERP-системы и их модули
      • ТОО «Павлодарский нефтехмический завод» совершенствует систему управления заводом

      ТОО «Павлодарский нефтехмический завод» совершенствует систему управления заводом

      01.04.2013
      • ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» — крупнейшее в Казахстане предприятие по производству нефтепродуктов
      • Требованием управляющей компании была полная унификация отчетности компании
      • С решением «1С: Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» достигнут новый уровень управления бизнес-процессами
      Сфера
      Производство
      Сайт
      https://www.pnhz.kz/
      Клиент
      ТОО «Павлодарский нефтехмический завод»

      О компании ТОО «Павлодарский нефтехимический завод»

      ТОО «Павлодарский нефтехимический завод» — крупнейшее в Казахстане предприятие по производству нефтепродуктов, а также единственное предприятие в РК по набору технологических установок, обеспечивающих глубину переработки нефти 80-85% масс. По технологии завод ориентирован на переработку западносибирской нефти. Основная деятельность предприятия заключается в производстве бензина, топлива для реактивных двигателей, дизельного, котельного топлива, сжиженных газов, битумов, кокса, серы различных марок и т.д. 

      В 2009 г. завод вошёл в состав АО НК «КазМунайГаз» (национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов), что определило выбор стратегического направления развития предприятия.

      Проблема

      • Ведение учета на предприятии в более чем 100 разрозненных программах разработки 80-х, 90-х годов 
      • Отсутствие на предприятии целостной учетной системы для элементарного анализа и контроля правильности отражения хозяйственных операций
      • Отсутствие плановых и управленческих данных и отчетности в текущей информационной системе
      • Недостаточно регламентированная процедура поддержания основных классификаторов
      • Недостаточная автоматизация некоторых разделов учета или функциональных блоков
      • Высокий процент данных, обрабатываемых «в ручную», затребование нжной информации у сотрудников смежных отделов, что отвлекало их от выполнения непосредственных обязанностей
      • Двойной ввод данных на некоторых участках учета.
      • Требование управляющей компании полностью войти в периметр компаний, сдающих отчетность через систему 1С:СИКФО (на базе 1С:Консолидации).

      Описание решения

      В качестве исполнителя проекта по внедрению информационной системы была выбрана компания «1С-Рейтинг». Началом сотрудничества послужило принятие решения о внедрении «1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Казахстана» на 4200 сотрудников. Далее было принято решение о полномасштабном проекте с использованием конфигураций «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана»  (для автоматизации основного документооборота) и «1С:Консолидация 8» (для разработки отчетности).

      В связи с требованием управляющей компании о вхождении в периметр консолидации компаний холдинга, работающих на платформе 1С, проект был разбит на две очереди.

      Первая Очередь Проекта — окончание 1-й квартал 2013 года

      • Построение единой информационной системы и перенос ввода информации на места возникновения
      • Единая нормативно-справочная информация (НСИ)
      • Максимально возможный на этом этапе охват оперативного и управленческого учета
      • Интеграция в систему консолидации управляющей компании

      Вторая Очередь Проекта — 2014 год

      • Построение расширенного управленческого учета и планирования
      • План-фактный анализ на основе уже работающего блока подсистем, «поставляющих» фактическую информацию

      Результаты проекта

      • В полном объеме функционирует единая информационная система и регламентированный контур, ручная обработка информации сведена к минимуму
      • Ввод информации передан на места
      • В достаточном количестве подсистем функционирует управленческий контур (казначейство, НСИ, реализация, управление производством и др.).
      • В единой подсистеме работают все подразделения, так или иначе участвующие в отражении выпуска и затрат, распределении затрат и расчете себестоимости
      • В ремонтных цехах введен позаказный учет выпускаемой продукции и услуг
      • В подсистеме управления запасами работают все склады и кладовые завода.
      • Функционирует подсистема нормативно-справочной информации, позволяющая пользователям создать и согласовывать проект нового или уже существующего элемента справочника, а эксперту нормативно-справочной информации анализировать и отрабатывать поступающие заявки. Установлены центры ответственности за те или иные классификаторы, составлены регламенты работы с классификаторами и функционируют соответствующие средства контроля.
      • На предприятии функционирует и достаточно плотно взаимодействует с другими подсистемами подсистема зарплаты и управления персоналом на 4200 сотрудников. 
      • Обучено 250 сотрудников предприятия
      • В рамках требований Системы Управленческой Отчетности холдинга внедрена подсистема начисления. Данная система позволяет отражать операции на основании данных предыдущих месяцев/договоренности с поставщиками, приборов учета и других факторов
      • Предприятие интегрировано в периметр консолидации компаний холдинга, работающих на 1С
      • В рамках подсистемы «Управление реализацией» осуществляется оформление документов отгрузки нефтепродуктов трубопроводом, автомобильным и железнодорожным транспортом от заявки клиента до железно-дорожной накладной
      • Пользователями системы являются сотрудники всех подразделений предприятия, автоматизировано 713 рабочих мест

      Отзыв заместителя генерального директора по корпоративному развитию Мухита Муратовича Маженова:

      Планы по внедрению в рамках выполненных работ были реализованы в полном объеме. Хотелось бы отметить, что с помощью единой информационной системы, охватившей большинство подразделений завода, достигнут достаточно серьезный уровень прозрачности бизнес-процессов, в значительной степени усилен контроль за финансовыми потоками предприятия, что в совокупности позволяет принимать достаточно взвешенные управленческие решения.

      Документы

      Implementation feedback_RU
      2.9 Мб

      Услуги

      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей

      Комплексная автоматизация всех процессов, которая включает в себя такой функционал, как ERP, CRM, HCM и другой, обеспечивающий компании системами, необходимыми для современных реалий бизнеса

      Сопровождение
      Сопровождение

      Сопровождение и техническое обслуживание наших клиентов. Усовершенствование вашей системы для соответствия потребностям роста компании, консультационные услуги, поддержка ваших систем с использованием новых релизов

      Продукты

      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        Подробнее
      • 1С-Рейтинг: Согласование
        1С-Рейтинг: Согласование
        Подробнее

      Отзывы клиентов

      • Мухит Муратович Маженов
        Заместитель генерального директора по корпоративному развитию ТОО «Павлодарский нефтехимический завод»
        Мухит Муратович Маженов

        Планы по внедрению в рамках выполненных работ были реализованы в полном объеме. Хотелось бы отметить, что с помощью единой информационной системы, охватившей большинство подразделений завода, достигнут достаточно серьезный уровень прозрачности бизнес-процессов, в значительной степени усилен контроль...

        Отзыв полностью
      Поделиться
      Назад к списку
      Услуги
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения систем консолидации
      Сопровождение
      Продукты
      Типовые решения
      Отраслевые решения
      Каталог дополнительных модулей
      Платформа 1С:Предприятие
      Компания
      О компании
      Команда
      Методы ведения проектов
      Партнеры и статусы
      Истории клиентов
      Новости и мероприятия
      Контакты
      Подписка на рассылку
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      Мы в соцсетях
      • Telegram
      • YouTube
      © 2025 Все права защищены.