1С-Рейтинг
Услуги
  • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
  • Проекты внедрения систем консолидации
  • Сопровождение
Продукты
  • Типовые решения
    • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
    • 1С:Управление холдингом для Казахстана
    • 1С:Документооборот
    • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
    • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
  • Отраслевые решения
    • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
    • 1С:Управление проектным офисом
    • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
    • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
    • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
    • 1С-Рейтинг: Элеватор
    • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
  • Каталог дополнительных модулей
    • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
      • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
      • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
    • Универсальные модули
      • 1С-Рейтинг: Согласование
  • Платформа 1С:Предприятие
Истории клиентов
  • ERP-системы и их модули
  • Системы консолидации
  • Внедрения на базе других ПП 1С
Компания
  • О компании
  • Команда
  • Методы ведения проектов
  • Партнеры и статусы
Новости и мероприятия
Контакты
Ещё
    Задать вопрос
    Заказать звонок
    corp@1c-rating.kz
    Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
    Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
    • Telegram
    • YouTube
    1С-Рейтинг
    Услуги
    • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
    • Проекты внедрения систем консолидации
    • Сопровождение
    Продукты
    • Типовые решения
      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана —
      • 1С:Управление холдингом для Казахстана —
      • 1С:Документооборот —
      • 1С:Бухгалтерия для Казахстана —
      • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
    • Отраслевые решения
      • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования —
      • 1С:Управление проектным офисом —
      • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия —
      • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность —
      • 1С-Рейтинг: Нефтебаза —
      • 1С-Рейтинг: Элеватор —
      • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
    • Каталог дополнительных модулей
      • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана —
      • Универсальные модули
    • Платформа 1С:Предприятие
    Истории клиентов
    • ERP-системы и их модули
    • Системы консолидации
    • Внедрения на базе других ПП 1С
    Компания
    • О компании
    • Команда
    • Методы ведения проектов
    • Партнеры и статусы
    Новости и мероприятия
    Контакты
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      1С-Рейтинг
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
        • Проекты внедрения систем консолидации
        • Сопровождение
      • Продукты
        • Назад
        • Продукты
        • Типовые решения
          • Назад
          • Типовые решения
          • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
          • 1С:Управление холдингом для Казахстана
          • 1С:Документооборот
          • 1С:Бухгалтерия для Казахстана
          • 1С:Зарплата и управление для Казахстана
        • Отраслевые решения
          • Назад
          • Отраслевые решения
          • 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
          • 1С:Управление проектным офисом
          • 1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
          • 1С:Производственная безопасность. Промышленная безопасность
          • 1С-Рейтинг: Нефтебаза
          • 1С-Рейтинг: Элеватор
          • 1С-Рейтинг: Общепит для Казахстана
        • Каталог дополнительных модулей
          • Назад
          • Каталог дополнительных модулей
          • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Назад
            • Модули для 1C:ERP 2 для Казахстана
            • Решение «Формирование документа Дисциплинарное взыскание»
            • Решение «ФНО 101.03 «Расчет по КПН, удерживаемому у источника выплаты с дохода резидента»
          • Универсальные модули
            • Назад
            • Универсальные модули
            • 1С-Рейтинг: Согласование
        • Платформа 1С:Предприятие
      • Истории клиентов
        • Назад
        • Истории клиентов
        • ERP-системы и их модули
        • Системы консолидации
        • Внедрения на базе других ПП 1С
      • Компания
        • Назад
        • Компания
        • О компании
        • Команда
        • Методы ведения проектов
        • Партнеры и статусы
      • Новости и мероприятия
      • Контакты
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      • Telegram
      • YouTube

      Тарбагатай Мунай — от разведки к добыче с помощью «1С:Предприятие 8»

      • Главная
      • Истории клиентов
      • ERP-системы и их модули
      • Тарбагатай Мунай — от разведки к добыче с помощью «1С:Предприятие 8»

      Тарбагатай Мунай — от разведки к добыче с помощью «1С:Предприятие 8»

      01.09.2011
      Компания «1С-Рейтинг» завершила внедрение комплексной информационной системы управления в компании «Тарбагатай Мунай». Система, построенная на базе «1С:Управление производственным предприятием для Казахстана», позволила руководству компании повысить эффективность управления предприятием, перейти на качественно новый уровень планирования, упорядочить бизнес-процессы и улучшить контроль за расходованием средств.
      Сфера
      Нефтяная, газовая промышленность
      Клиент
      ТОО «Тарбагатай Мунай»

      ТОО «Тарбагатай Мунай» является интенсивно развивающейся нефтегазовой компанией, которая на данный момент занимается разработкой нефтегазового месторождения «Сарыбулак», а также приступает к добыче нефти и газа.

      Поскольку в процессе развития увеличиваются не только штат, активы, бизнес-процессы, но и документооборот, информационныеправленческого учета. В качестве основы для построения системы специалистами «1С-Рейтинг» была предложена конфигурация «1С:Управление производственным предприятием для Казахстана». Основными факторами в пользу выбора информационной системы стали преемственность платформы и более низкая по сравнению с аналогами совокупная стоимость внедрения.

      В ходе проекта специалисты «1С-Рейтинг» провели комплексное обследование бизнес-процессов компаний группы, выполнили проектирование системы и доработку типового решения, обучение персонала, импорт информации из предыдущей системы и внедрение разработанной системы.

      В рамках проекта был осуществлен перенос основной части оперативного документооборота на места ее возникновения, т.е. обеспечен ввод информации в систему работниками месторождения (супервайзерами, мастерами, кладовщиками, материальными администраторами). Поскольку большая часть сотрудников месторождения ранее не работала в информационных системах, проводилось поэтапное обучение персонала нескольких вахт.

      Так как в скором времени планируется начало добычи, а на текущий момент ведется активное строительство, одним из видов работ стало налаживание расширенного учета объектов строительства со всеми возможными видами движений по ним и окончательным вводом объектов в эксплуатацию. В результате организован учет процесса строительства объектов, контроль стоимости и приемки основных средств.

      Отражение большой части закупочных процедур в информационной системе — от планирования потребностей во внутренних заказах и годовом плане закупок, через отражение результатов тендеров до фактических закупок — позволило производить мониторинг состояния потребностей инициаторов вплоть до фактического приобретения.

      Подсистема согласования документов позволила значительно упростить маршруты и ускорить время утверждения электронных версий документов. Особенно актуален данный выигрыш в отношении маршрутов согласования, одновременно включающих удаленное месторождение и центральный офис.

      Перевод блоков системы, необходимых для работы англоязычного руководства компании, на английский язык осуществлялся совместно с сотрудниками заказчика. Разработан дружественный интерфейс на английском языке, позволяющий выполнять управленческие задачи, формировать отчетность и заниматься утверждением следующих по маршрутам согласования документов. В результате руководство получило возможность непосредственно контролировать наиболее важные процессы в информационной системе.

      Для учета активов компании в функциональной валюте (доллары) и предоставления валютной отчетности в управляющую компанию внедрена соответствующая подсистема собственной разработки. В результате любые операции в учете находят свое отражение по историческому курсу функциональной валюты. В долларах формируются как валютные аналоги определенной части регламентированной отчетности и форм валютного регулирования, так и бюджеты с план-фактным анализом.

      Перевод системы на новую платформу позволил использовать также все возможности подсистемы регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета, в том числе ускорил сбор регламентированной отчетности.

      В процессе внедрения автоматизированы бухгалтерский, управленческий и производственный учет, в частности были внедрены следующие подсистемы и функциональные блоки:

      • Управление запасами
      • Управление денежными средствами
      • Управление взаиморасчетами
      • Управление закупками. В том числе:
        • управление отношениями с поставщиками (SRM);
        • управление внутренними потребностями в материалах;
        • планирование закупок, составление и отслеживание годового плана закупок;
        • учет регламентированных закупочных процедур;
        • управление заказами поставщикам.
      • Управление производством
      • Управление продажами
      • Учет спецодежды
      • Управление основными средствами (в том числе учет объектов строительства)
      • Управление персоналом и расчет зарплаты
      • Бюджетирование
      • Бухгалтерский и налоговый учет

      В настоящее время в системе функционируют практически все подразделения компании.

      Сегодня система работает в режиме промышленной эксплуатации, автоматизировано 150 рабочих мест.

      В планах дальнейшего развития более детальная проработка процессов бюджетирования, планирования закупок и после начала добычи — расчета себестоимости произведенной продукции.

      Документы

      Implementation feedback_RU
      475.4 Кб

      Услуги

      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей

      Комплексная автоматизация всех процессов, которая включает в себя такой функционал, как ERP, CRM, HCM и другой, обеспечивающий компании системами, необходимыми для современных реалий бизнеса

      Сопровождение
      Сопровождение

      Сопровождение и техническое обслуживание наших клиентов. Усовершенствование вашей системы для соответствия потребностям роста компании, консультационные услуги, поддержка ваших систем с использованием новых релизов

      Продукты

      • 1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
        Подробнее
      • 1С-Рейтинг: Согласование
        1С-Рейтинг: Согласование
        Подробнее

      Отзывы клиентов

      • Алмаз Хафизов
        Финансовый менеджер «Тарбагатай Мунай»
        Алмаз Хафизов

        В целом считаю, что проект был выполнен успешно. Идеал недостижим, всегда есть что исправить, дополнить, но очень многое из того что мы хотели видеть было сделано: все работает в единой системе, в реальном времени происходят обновления с удаленными подразделениями, большая часть документооборота в части...

        Отзыв полностью
      Поделиться
      Назад к списку
      Услуги
      Проекты внедрения ERP-систем и их модулей
      Проекты внедрения систем консолидации
      Сопровождение
      Продукты
      Типовые решения
      Отраслевые решения
      Каталог дополнительных модулей
      Платформа 1С:Предприятие
      Компания
      О компании
      Команда
      Методы ведения проектов
      Партнеры и статусы
      Истории клиентов
      Новости и мероприятия
      Контакты
      Подписка на рассылку
      corp@1c-rating.kz
      Головной офис - г. Усть-Каменогорск, ул. Казахстан 27
      Офис - г. Астана, ул.Бұқар жырау, 30/1
      Мы в соцсетях
      • Telegram
      • YouTube
      © 2025 Все права защищены.